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    重整旗鼓,從新出發|樂富創意集團2022新春動員會
    發布者:樂富創意 發布時間:2022-03-01
    擘畫藍圖開新篇,奮楫篤行啟新程。2月26日,樂富創意集團2022新春動員會在樂富海邦園召開。會議全面部署了2022年重點工作,進一步動員和號召集團上下凝心聚力、攻堅克難,以更加昂揚的斗志和更加飽滿的激情投入新征程。

     

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    泰普森集團董事長楊寶慶、泰普森集團企管副總裁許帆、泰普森集團董事長助理溫美霞、泰普森實業集團副總裁曹智興,樂富創意集團總經理張志仁及樂富創意集團全體管理人員參加會議。會議由樂富創意集團總經理助理劉芝蘭主持。

     

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    全體合唱泰普森之歌開啟會議序幕。

     

    會上,許帆總、張志仁總、劉芝蘭總分別宣讀了《關于樂富創意產業集團組織架構及相關人事任命的通知》、《關于樂富創意產業集團組織部門職責調整及人事任命的通知》、《樂富集團辦公會議管理制度》及《物業品質檢查管理制度》等相關文件。

     

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    ▲許帆總宣讀《關于樂富創意產業集團組織架構及相關人事任命的通知》。

     

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    ▲張志仁總宣讀《關于樂富創意產業集團組織部門職責調整及人事任命的通知》。

     

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    ▲劉芝蘭總宣讀《樂富集團辦公會議管理制度》及《物業品質檢查管理制度》。

     

    隨后,張總及各中心負責人作2022年重點工作計劃匯報,目標明確,措施有力。張總特別強調,今年是樂富非常關鍵的一年,樂富全體干部、員工應堅決杜絕等、拖、推等工作作風,高效高質量完成各項重點工作,將三大園區做好做精做強,從而擴大樂富創意品牌影響力,最終實現對外輕資產的拓展和運作。
     

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    ▲各中心負責人做組織架構、人員分工及2022年重點工作計劃匯報

     

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    最后,楊寶慶董事長作新春動員會致辭。楊董肯定了本次會議的組織,并下達2022年度四大任務。楊董指出,只要有要求、有方法,沒有達不到的目標,并強調以下三點意見:
    第一,通過本次會議,希望大家能從內心真正感受并清晰認識到目前企業經營的壓力、管理中所存在的問題以及團隊所缺乏的能力。
    第二,滿懷信心,用新面貌、新氣象在新年中新起步:①抓落實、抓考核,在過程中調整工作流程,優化組織;②鎖定目標、不放手,人盡其責、物盡其用,早做規劃、早做預案;③強執行、效率優先,以結果論英雄。

    第三,樂富轉型中會必定會面臨陣痛,斷臂療傷、痛是一時,但長期穩健的發展,需要每位干部、員工轉變觀念,信心滿滿、齊心協力重現之前的光輝形象。

     

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    此外,為進一步提升對客部門服務形象,提高客戶服務滿意度,當日下午還開展了客戶服務禮儀規范培訓。培訓內容涵蓋了服務認知、服務禮儀、服務規范等方面。

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    培訓過程中,講師通過對比和演練的方式,讓伙伴們在輕松歡快的氛圍中,學習到在工作中應如何穿、做、聽、說,并感悟客戶服務禮儀規范對公司及個人服務形象的重要性。

    2022年,相信在全體干部、員工的共同努力下,樂富創意集團一定能行穩致遠、再創輝煌。

     

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